基建（大型）项目管理流程

发布时间：2017-10-31

基建（大型）项目管理流程

基建项目批准 → 进入招投标程序（制作标书、网上公示、标书收集、投标单位初评、专家评审、确定中标单位、中标及未中标单位书面公函）→ 与中标单位签定甲方统一的施工合同（中标单位同时提供企业资质、施工人员身份信息、现场管理人员法人委托证明）→ 同时签订安全管理协议（含安全管理对接表、施工项目物业通知单）→ 物业凭安全管理对接表及物业通知单开具准予施工证明 → 施工现场应有警戒装置、施工铭牌并张贴准予施工证明 → 资产办实施安全全程监控 → 按照合同条款支付工程款 → 施工过程中有隐蔽工程的，在覆盖前必须通知资产办（监理单位）现场对隐蔽项目查勘 → 并进入验收程序（工程结束后，提供全套施工图，含平面图、剖面图、强弱电布线及点位图等）→ 有整改的及时整改 → 进入审计程序（提供工程决算报告、材料合格证明、设备清单及合格证）→ 进入支付程序（提供正规普通增值税发票、第三方检测报告、工程监理报告），并凭审计单、验收单一起，扣除相应的质保金后，向乙方支付协议工程款 → 保修期内的工程保修按协议执行。

资产基建办公室

2017-4-14