上海视觉艺术学院2016年工作要点

 上海视觉艺术学院2016年工作要点

（草案）

2016年是上海视觉艺术学院迈入新十年发展的第一年，也是学校“十三五”发展规划的开局和起步之年。根据“十三五”发展规划的总体目标（即形成三个“高地”——混合所有制高校优质发展的国家示范“高地”；差异化发展、错位竞争的优势学科“高地”；形成品牌、业界认可的创新人才培养特色“高地”；实现四个“攀升”——专兼结合的师资建设和管理水平整体“攀升”；科研创作和社会服务贡献度快速“攀升”；国际实质性合作和有效影响力强劲“攀升”；信息化标准和服务水平全面“攀升”），学校2016年的主要工作思路是：切实贯彻落实《上海市教育综合改革方案（2014-2020）》及《上海市深化民办教育综合改革指导意见》的要点，根据《上海市教育综合改革2016年工作要点》和《2016年上海市高等教育工作要点》的要求，主动对接上海建设具有全球影响力科创中心的目标，把人才培养与国家建设发展、社会产业调整、经济文化建设的需求紧密结合，继续坚持社会主义办学方向和公益性办学原则，进一步突出内涵建设和发展，加强内部治理，致力于教育质量和人才培养质量的全面提升，继续打造教育、教学和人才培养特色品牌，为“十三五”规划与任务的分步实施和最终实现学校建设一流、知名、高水平大学的中长期战略目标谋好篇，开好局，奠定扎实的基础。

一、 内部治理

1、    以完善民办高校法人制度为核心，推进混合所有制办学试点改革，探索以混合所有制办学试点为主要内容的体制创新，结合学校办学实际，理清学校决策层、执行层、监督层之间的关系，梳理学校行政权力与学术权力的关系。根据市委、市府领导的有关要求，结合学校的实际情况，制定初步方案，探索建立校务委员会。

2、    进一步加强校长办公会议调控指挥学校管理运行中枢的作用，修订完善《校长办公会议议事规则》等工作条例，切实保障校长治校的高效运行。

3、    建立完善校院两级管理体系，加大学院的管理自主权。加强校院两级学术委员会建设，健全以学术委员会为核心的学术管理体系和组织架构，充分发挥其在学科建设、学术评价、学术发展和学风建设等方面的重要作用。

4、    加强行政管理队伍建设，优化人员结构，开展业务培训，支持行政管理人员的国内外访学深造，全面提升行政管理人员整体素质、服务意识和工作效率。

5、    积极探索党组织在民办高校发挥“思想引领、参与决策、推动改革、用人导向、监督保证等方面的政治核心作用”的体制和机制，有效推进党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，进一步提高党建工作的科学化水平，为提升我校教育教学质量，促进内涵发展，为推进我校混合所有制改革试点工作，提供坚强的思想和组织保障。

6、    围绕推进民主管理建设、教师素质建设、生活保障建设和工会组织建设等“四项工程”的要求，抓小、抓细、抓实今年度的校工会各项重点工作：第一、在教职工工会干部中率先组织实施“老师到学生中去！”系列活动。鼓励教职工深入学生宿舍、与学生谈心交朋友，深入了解学生的生活、思想和家庭，探索艺术类高校全员育人的有效方法；第二、提高教代会的质量和水平，推动教代会的各项职权全面、深入落实；第三、积极组织青年教师参加校青年教师教学技能竞赛，在校竞赛的基础上推荐参加“上海青年教师爱岗敬业教学技能竞赛”；第四、协助做好上海市劳动集体合同签订的各项准备工作；第五、组建我校第一届妇委会。建设校“妇女之家”，完善“妈咪小屋”建设；第六、严格财务制度，加强经费审查工作，收管用好工会经费。完成财务独立核算，法人登记工作。

7、    围绕“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、团要管团”四维工作格局，更好地发挥共青团作为党的助手和后备军在高校立德树人的重要作用。显著提升上海大学生电视节的专业水平和影响力，着力塑造“周末计划”、“创意市集”等富有艺术专业特色的学生活动品牌，重点扶持学生艺术团等一批优秀学生社团，积极推进“易家教”等重要创新活动的。以学生活动为载体，依托各级团组织与学生组织，充分拓展团学工作育人功能，在思想品德教育、文化艺术熏陶、科学技术创新、社会实践锻炼等多方面塑造青年，把青年培养为具有创新意识、创业精神和实践能力复合型应用型艺术人才。

二、 学科专业建设

1、    推进重点专业建设。筹划召开学科专业建设工作专题会，根据扶优、扶特、扶需原则，结合学校专业发展布局和基础，对学科专业进行梳理，加强重点学科专业建设，突出学科专业优势。研究相关学科领域一流院校发展状况及国际国内评价指标，明确重点建设专业的标杆学校、建设目标、发展路径及标志性成果。重点加强艺术与设计、文物修复、互联网+新媒体、文化产业管理等专业建设，加快视觉传达设计、数字媒体艺术、动画三个学科高地建设。

2、    启动本科教育加强建设计划。全面梳理学校列为学士学位授权单位以来各专业建设与教育教学状况，增强补弱，确保高校本科教学合格评估取得优良成绩。

3、    着力加强校学术委员会在学科建设方面的领导作用，理顺体制，统筹实施学位点建设计划。以“艺术硕士”、“文物与博物馆硕士”学位点建设为首选目标，相关专业群参照国际水准和国内一流院校，全面比对专业硕士学位点设置条件，加大投入，重点建设。在合作培养研究生方面迈开步伐。

4、    启动“艺术+”新专业建设计划。研究、论证艺术加技术、艺术加商业、艺术加传播等交叉学科新专业建设方案，适时提交申办报告。

三、 教学建设改革

1、    分析、总结学分制改革以来的经验与问题，建立课程动态更新机制，鼓励教师新开课程，扩增课程总量；优化调整基础课程与专业课程、必修课程与选修课程、理论教学与实践环节的结构比例，形成与学分制改革目标相配套的课程体系。积极推进“学分银行”建设，逐步扩大校级学分互认和专业学分转换等各项工作。

2、    建立完善学业导师制。各专业配备学生导师，根据专业培养确立的知识与能力达成目标，制订课程目录，帮助、指导学生理性选课。

3、    积极总结、推广“SD实验班”人才培养模式，选择若干专业主动寻求国际课程与教材引进、教师交流，开展双语教学乃至全英语教学试点，提升学生国际化水平，探索国际化人才培养的本土化实践新模式。

4、    继续做好应用型专业建设，已建设的动画、工艺美术两个专业，在已有的基础上通过今年的中期检查评审，明年能继续获得市教委的支持，深化、提升形成四年专业建设成果。对2015年新申报的视觉传达设计和数字媒体艺术专业，在等待评审结果的同时，还要按照应用型专业建设的要求继续推进各项工作。继续做好中本贯通专业的前期建设工作，包括工作室的搭建、课程体系的完善、师资培训等。

5、    加快教学管理信息化、规范化建设，健全教学质量监控组织保障体系，加强质量保障队伍建设，持续改进与提升教学质量。

6、    创建创新创业训练计划示范校，以创新创业课程体系为核心，以大学生创新创业训练计划项目为载体，建设大学生创新创业培养基地。组织全校学生参加2016年“汇创青春”上海大学生文化创意作品展示活动，并做好“视觉传达设计、数字媒体艺术、动画类”分类作品的收集、评审和展示工作。

7、    以服务学生为本，创建教学管理学生服务中心。从学生成才全方位培养角度，形成从招生入学-日常学习-就业指导系统性的教学指导和管理服务体系，提高教学管理服务意识和服务质量。

四、 师资队伍建设

1、    制订教师专业发展计划，加大教师发展资助力度，完善重点专业负责人遴选制度，组建优秀师资团队。加大专业工作室建设的力度，为专业负责人配备助手。实施教授带教青年教师制度，帮助青年教师快速提升艺术实践能力和课堂教学能力。

2、    建立并强化教师发展中心职能，开展定期师资培训，以中青年教师和创新团队为重点，优化中青年教师成长发展、脱颖而出的制度环境，增强人才队伍可持续发展能力。

3、    配合教师绩效薪酬体系调整方案，完善教师教学考核指标体系，科学核定教师工作量标准，在保证基本教学工作量的情况下，更加注重教学质量评价，体现艺术类人才培养的特点和方式，有效调动教师积极性。

4、    加大引进国内外高端人才的力度，建立与国际一流艺术院校接轨的学科带头人引进机制，严格和公开招聘标准和程序，辅之以国际接轨的岗位职责要求与薪酬管理体系。

5、    加大兼职教师管理、评价与服务制度建设。建立校院两级兼职教师管理、考核和服务制度，建立兼职教师储备制度，保证日常教学工作顺利开展。

6、    抓好教师队伍和管理（含辅导员）两支队伍建设工作，强化教师职业道德与职业规范。制定和完善学术道德建设规范，对违反学术道德行为的教师在职称评定和职务晋升方面实行“一票否决”。

五、 人才培养

1、    筹备召开校学生工作会议。总结提升学生思想政治工作方法和经验，引导全体教职员工立德树人的观念，构建“全员育人、全过程育人、全方位育人”的德育体系，把引导学生成人、成才和成长作为天职和使命，促进学生德智体美全面健康发展。

2、    加快辅导员队伍的调整、补充和完善，建设一支“有战斗力、能打胜仗”的学生思想政治工作队伍。在深入了解学院学生工作实际状况，充分听取辅导员意见和建议的基础上，结合正在推进的师资队伍建设各项新举措，尽快形成切实可行的辅导员队伍建设的政策和措施。

3、          建设线上、线下学生服务平台，全面提升学生工作水平。与实训中心（校信息办）合作建设“学生事务在线”平台，围绕学生事务、社团建设和校园文化等内容，建设覆盖全体学生的信息化服务平台。利用市教委专项资金和易班资助，建设“学生中心”和“易班体验中心”，将服务与育人相结合，力争建设成为学生自助的平台、服务咨询的窗口、思政教育的阵地。努力将“学生中心”建设成为促进学生创新发展的新营地。鼓励学生会、学生社团发挥积极作用，支持有特色、可持续的优质学生社团和校园文化活动品牌建设。

4、    创设并实施全程性、系统化的学生职业生涯教育体系，形成专兼结合的校院两级学生职业生涯指导与服务工作队伍，进一步推进学生创新创业指导与服务体系建设，优化创业服务平台，扩大创业基金的受益面，加强指导，增强服务，激发学生创新创业实践活力。根据《上海视觉艺术学院深化创新创业教育改革实施方案》和《任务分工表》，以创新精神为核心，以课程体系为抓手，充分利用学校的社会资源，建立专家指导机制，落实各项具体工作。

5、    研究分析国家和上海高校招生制度改革方案实施后生源市场及其流向可能发生的变化，及时调整、优化学校招生录取办法，加强与优秀生源相对集中的省市特色、重点高中的对口联系，完善“校长推荐”优秀生录取的政策，以争取发现、选拔和录取更多有特长、有潜质的优秀考生。

6、    按照《上海市文教结合工作三年行动计划（2016-2018）》和《上海市文教结合2016年工作要点》要求，遵循社会发展需求、学生成长规律和文化艺术传播规律，发挥我校文化艺术教育的学科专业优势，实现“以文化人、以艺育人”的目标。

7、    增强力量，寻找新模式；改革创新，建立新机制，尽快提高我校继续教育工作的整体水平。以专业水准、市场力量、合作精神和国际眼光，努力打造上海视觉艺术学院高品质非学历教育品牌。

六、 科研与社会服务

1、    加强科研平台与科研团队建设，构建学科交叉、学院互动共同承接纵、横向科研项目的平台，主动积极对接纵向科研项目渠道，培育和提升教师队伍的科研水平，力争立项突破。

2、    推进学术创新的科研管理与激励体系建设，落实和推进《上海视觉艺术学院高地建设行动计划》、《上海视觉艺术学院培英计划》、《上海视觉艺术学院教学科研成果奖励办法》三大科研计划措施，并有针对性进行科研项目培育。

3、    依托学院、中心、部门，根据学科建设特点，策划组织2016全年的学术沙龙，提升学校的学术气氛，组织项目申报培训。

4、    紧密结合社会经济、文化发展需求，加速文化创意成果研发与转化。重点扶持产业化特征明显的项目承担、项目实施及其成果转化。依托学校董事单位和合作单位，建立以项目为纽带的创新平台，组织项目团队。

5、    进一步完善并形成学术建构机制，加强学术委员会的学术功能，完成校内学术性审议和咨询工作。

6、    充分发挥《上海视觉》校刊和《艺术世界》杂志的学术引领、科学研究和艺术创作与展示功能，为教师扩大科学研究与艺术创作视野、展示研究与创作成果搭建更高平台和更大窗口。编辑出版第二期《上海视觉》校刊。

7、    加快艺术教育发展研究中心（艺术教育智库）的建设。在上海率先打出艺术教育智库的牌子，亮出旗帜，通过智库这一平台集聚人才和资源，扩大学校的影响力和话语权，提升学校的研究能力和水平。

七、 国际交流合作

1、    以各学院为主体，制定、实施教师海外交流、访学，学生海外游学、实习的年度计划，推进和完成校、院两级合作交流计划，努力拓展教师和学生的国际视野，力争有深度合作的突破，提升国际性合作项目的层次与影响。

2、    召开校对外合作交流专题会，推出促进交流的相关细则。

3、    努力打造“SIVA艺术与设计教育国际论坛”品牌，积极发挥国际专家咨询委员会的智库作用，努力扩大论坛的影响力。组织主办好第11届国际专家咨询会。

4、    积极落实与一、二所世界一流学校的实质性合作，力争取得重大突破。

5、    启动面向港澳台地区的招生计划，以港澳台地区学生为重点突破，加强推进留学生教育的机构和工作机制建设，强化留学生招生宣传，统筹留学生招生录取工作，制定留学生招生的激励政策，扩大留学生教育规模。

八、 信息化建设

1、    完善信息化建设与运行的统一管理，调整信息化建设与运行统筹协调管理的机构和人员。在对师生开展信息化需求调研的基础上，组织制订信息化建设规划与实施方案。

2、    强化信息化基础建设及其服务功能，完善信息化基础设施设备，推进校园第二代数字化建设，完善管理、教务、科研、学工、人事等系统，实现跨部门的业务整合服务，支撑本科教学体制改革。

3、    加强学校官方网页的管理，落实学校网页及其各栏目的管理部门与责任人。保证学校及各栏目信息及时、准确更新。建立与完善学校校务公开的制度与管理机制。

4、    建成并启用1－2个图文信息数据库，编制数据库使用指南，为师生提供更便捷的服务。

九、 后勤保障

1、    进一步建立完善财务核算方法，保障资金和资产的运作安全、高校，健全下属产业公司运作的财务规章制度，加强对固定资产、设备的维护和管理工作。

2、    建设学校预算网上申报平台系统，加强预算控制和分析，提高预算管理水平。完善财政专项网上申报平台系统，提高财政专项资金的使用效益。

3、    以高度的政治敏锐性和责任心进一步做好学校稳定工作，加强情报信息的收集、报送、反馈，全面了解、掌握动态情况，确保校园政治稳定。进一步做好学生安全素质教育，提高学生自我保护、防范意识。完善后勤保卫规章制度，着力推进学校二、三级安全责任制度落实，提高安全工作力度。

4、    配合学校中心工作。做好学校重大基建工程和改建项目。